domingo, 5 de septiembre de 2010

DIMENSION SOCIETAL DEL DESARROLLO SOSTENIBLE: UNA OBLIGACION DE TODO TIPO DE ORGANIZACIONES

El desarrollo sostenible puede ser definido como "un desarrollo que satisfaga las necesidades del presente sin poner en peligro la capacidad de las generaciones futuras para atender sus propias necesidades".

En la actualidad, la conciencia de que es necesario preservar y mantener el medio ambiente se refleja prácticamente en todos los ámbitos de trabajo de las Naciones Unidas. La colaboración dinámica establecida entre la Organización y los gobiernos, las ONG, la comunidad científica y el sector privado está generando nuevos conocimientos y medidas concretas para solucionar los problemas ambientales globales. Las Naciones Unidas consideran que proteger el medio ambiente debe ser parte de todas las actividades de desarrollo económico y social. Si no se protege el medio ambiente no se podrá alcanzar el desarrollo. (Centro de información de las naciones unidas).

Debido a la globalización, el crecimiento económico, el crecimiento acelerado de la población, se ha hecho necesario crear conciencia, tanto en la población como en las empresas con respecto al cuidado y conservación de los recursos naturales.

Se hace referencia sobre el Desarrollo Sostenible que abarca tres dimensiones, ambientales, sociales, económicos; se evidencia que las empresas privadas solo se han limitado a lo económico y solo unas cuantas muestran su preocupación por lo ambiental.

Es de entenderse que garantizar uno de los componentes no evidencia que se persigan de forma paralela los objetivos, probablemente considerar la dependencia entre recursos ambientales y el bienestar social, ha llevado a dar mayor importancia a lo ambiental, algo contradictorio pues la existencia de una no tiene porque abarcar implícitamente la existencia de la otra.

Se debe promover un cambio que genere beneficios donde se creen estrategias que abarquen las tres dimensiones del desarrollo sostenible y que así exista un correcto equilibrio.

Ya que el desarrollo sostenible busca mantener ese equilibrio, reconciliando el crecimiento económico con los recursos ambientales para un futuro inmediato, combinándolos con integración y distribución equitativa de bienestar entre grupos y naciones.

Este a su vez se interpreta como una forma de cambio social, en conjunto con los objetivos de desarrollo tradicional busca la permanencia ecológica, asegurando los recursos en el largo plazo, aunque no existe una ley que justifique el desarrollo sostenible, por ética se deben acatar las políticas de sostenibilidad.

La inexistencia de leyes o normas con respecto a lo anterior expuesto no justifica la omisión de los deberes sociales de las empresas, se deberá comprender el compromiso que tiene cada una de estas organizaciones interactuando para garantizar no solo un crecimiento económico, sino a su vez el desarrollo político y social de las naciones.

La solución es trabajar en conjunto Estado, Mercado y sociedad civil para asegurar la calidad social, previniendo las modernizaciones aceleradas del Mercado que originan desequilibrios sociales, ya que se derivan de un aumento de productividad y un crecimiento económico rápido, obtenido a expensas del progreso en otras aéreas.

No obstante no se podría hablar de calidad social, si la sociedad y las organizaciones no trabajaren en conjunto para el logo de sus objetivos mutuos, tomando en cuenta el equilibrio ambiental.

Calidad social

Un conjunto de principios y acciones planificadas y sistemáticas llevadas a cabo por las organizaciones, con un enfoque ético y de responsabilidad pública, que tienen repercusión en la mejora de la calidad de vida de la sociedad (empresas, ONG, organizaciones públicas...) -MIRMI CLUA, 2000-.

miércoles, 1 de septiembre de 2010

PARTICIPACION CIUDADANA Y DESARROLLO TERRITORIAL EN VENEZUELA ¿UTOPIA O REALIDAD?

La idea de territorialidad, esta vinculada al territorio como espacio físico y a las costumbres, tradiciones y valores que dentro de este se generan, se desarrollan y mantienen en el tiempo, que identifican la cultura al ser transferidos de generación en generación.

El surgimiento del territorio da lugar a una especia de zonificación y demarcación del mismo, expresando de esta manera las necesidades de espacio que tienen los individuos y grupos por razones de identidad, protección y estimulo.

Existen diferentes enfoques de lo que es el territorio, es visto como entidad administrativa, entendida como el espacio de las competencias, el territorio como patrimonio o herencia del pasado y el territorio como construcción social, determinado por la identidad local.

El territorio no es solo un espacio geográfico y administrativo, sino también un lugar físico y muchas veces simbólico, por otra parte la localidad se diferencia del territorio porque es un lugar de relaciones sociales, de producción, de distribución y de consumo, de socialización, educación, de adquisición de conocimientos, costumbres y hábitos.

Según uno de los autores la sociedad civil organizada debe evitar la burocracia, el clientelismo y la deviación de fondos, para que halla una distribución de fondos más equitativos, mayor solidaridad, integración e inserción social regional y territorial; otro de los elementos característicos en este desarrollo es la llamada economía social o solidaria, que esta basada en el cooperativismo, el reparto del beneficio, la participación social, etc.

En Venezuela después de casi los 40 años de democracia turnándose los dos partidos principales como lo eran AD y Copei se generó un cierto porcentaje de pobreza que fue aumentando, razón por la cual el pueblo organizado clamó por mas participación ciudadana y financiera en la solución de los graves problemas que se presentaban, producto de la desidia por parte del gobierno que no escuchaba sus reclamos, se produjeron varios intentos de golpes de Estado por esta razón.

Tal situación llevo a un pequeño proceso de descentralización política, cediendo pequeños espacios a los estados y municipios, donde se desconcentró las funciones administrativas, sin ceder autonomía propia a los gobiernos regionales y locales, a partir de la Comisión Nacional, para la reforma es que se empiezan a dar los primeros pasos de la descentralización con la promulgación de la Ley Orgánica de Descentralización y Transferencia de Competencias del Sector Publico en 1989, al mismo tiempo una Ley especial que autoriza la elección directa de gobernadores y alcaldes, de igual manera fueron cedidas a las gobernaciones la planificación y ejecución del desarrollo territorial conjuntamente con las municipales como son la educación, salud, vivienda popular y urbana, la investigación científica y tecnológica, el deporte, los servicios de empleo, entre otras; también se les cedió la organización, control y administración del ramo del papel sellado, el régimen, administración y explotación de las piedras de construcción y adorno, etc.

Aun cuando fueron pocas las potestades fiscales se pretendió crear y desarrollar la Hacienda Pública Estatal en la cual se planeaba expandir estas potestades, cosa que no funciono porque la Ley propuesta nunca fue sancionada.

En algunos países latinoamericanos entre los que se encuentra Venezuela no se ha despertado ante las nuevas realidades impuestas por la globalización económica, y están encasillados en un modelo económico ya obsoleto, se debe salir del subdesarrollo usando de la mejor manera las armas con las que se cuentan para encontrar el progreso.

domingo, 29 de agosto de 2010

CLIMA ORGANIZACIONAL


Clima organizacional

El clima se refiere a una percepción común o una reacción común de individuos ante una situación. Por eso puede haber un clima de satisfacción, resistencia, participación o como lo dice Studs Tirkel "salubridad".

Cultura organizacional

La cultura organizacional, atmósfera o ambiente organizacional, como se quiera llamar , es un conjunto de suposiciones, creencias, valores u normas que comparten sus miembros. Además, crea el ambiente humano en que los empleados realizan su trabajo. De esta forma, una cultura puede existir en una organización entera o bien referirse al ambiente de una división, filial, planta o departamento.

Clima Organizacional resalta los siguientes elementos:

  • El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.
  • Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente.
  • El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
  • El Clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.
  • Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de una misma empresa.
El Clima, junto con las estructuras y características organizacionales y los individuos que la componen, forman un sistema interdependiente altamente dinámico



Este expresa el aprendizaje de los valores y hábitos de convivencia, respeto, solidaridad y paz los cuales son aprendidos en el hogar y reforzados en el ambiente laboral.

Por esta razón un ambiente positivo beneficia a las personas, a las organizaciones y a la sociedad.

Según sea la interacción de los miembros de una organización, pueden verse afectados de manera deliberada o involuntariamente los procesos de cambio en la organización y la participación de sus miembros.

Según el enfoque de factores psicológicos individuales hay tres procesos que el trabajador tiene en la organización:

· La necesidad de pertenecer a un grupo, o de ser aceptado socialmente.

· La necesidad de establecer vínculos de afinidad hacia la organización.

· La necesidad de un sentimiento de pertenencia a la organización que puede ser positivo o negativo.

Todo esto lleva a la conclusión que el individuo se crea un objetivo personal, percibiendo ciertos factores del ambiente laboral, los cuales influyen tanto en el trabajo como fuera de este.

Dichos factores tienen importancia en la medición del clima organizacional, ya que influyen considerablemente no solo en los resultados económicos de la organización sino en el desarrollo personal de sus miembros algo olvidado pero que debe considerarse en las organizaciones.

El enfoque de factores grupales se aprende a ser tolerante, cooperar, a respetar las diferencias, generándose así un clima de paz rediciendo la agresividad interpersonal, se aprende de los conflictos beneficiando a las organizaciones y sus miembros para alcanzar los objetivos trazados.

Estos factores deben ser tomados en cuenta en el proceso de interacción ya que es objeto de medición del clima organizacional.

En el enfoque de factores organizacionales cada organización tiene sus propias características, objetivos que afectan el ambiente de estas, que repercuten a su vez en los miembros y la producción de la empresa.

Se debe considerar la infraestructura física y despidos estos factores permiten el conjunto de percepciones que los miembros se forman acerca de las realidades del trabajo y la organización con sus políticas y procedimientos tanto formales como informales; también lo que estas organizaciones ofrecen a su personal.

Lo mas importante de destacar es que toda organización debe trabajar de manera complementaria con su personal , formándoles valores, por medio de normas que deben ser cumplidas dentro de estas para así llevar un buen clima de trabajo que los beneficie a todos ayudando al logro de los objetivos tanto personales como organizacionales.