Clima organizacional
El clima se refiere a una percepción común o una reacción común de individuos ante una situación. Por eso puede
Cultura organizacional
La cultura organizacional, atmósfera o ambiente organizacional, como se quiera llamar , es un conjunto de suposiciones, creencias, valores u normas que comparten sus miembros. Además, crea el ambiente humano en que los empleados realizan su trabajo. De esta forma, una cultura puede existir en una organización entera o bien referirse al ambiente de una división, filial, planta o
Clima Organizacional resalta los siguientes elementos:
- El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.
- Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente.
- El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
- El Clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.
- Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de una misma empresa.
Este expresa el aprendizaje de los valores y hábitos de convivencia, respeto, solidaridad y paz los cuales son aprendidos en el hogar y reforzados en el ambiente laboral.
Por esta razón un ambiente positivo beneficia a las personas, a las organizaciones y a la sociedad.
Según sea la interacción de los miembros de una organización, pueden verse afectados de manera deliberada o involuntariamente los procesos de cambio en la organización y la participación de sus miembros.
Según el enfoque de factores psicológicos individuales hay tres procesos que el trabajador tiene en la organización:
· La necesidad de pertenecer a un grupo, o de ser aceptado socialmente.
· La necesidad de establecer vínculos de afinidad hacia la organización.
· La necesidad de un sentimiento de pertenencia a la organización que puede ser positivo o negativo.
Todo esto lleva a la conclusión que el individuo se crea un objetivo personal, percibiendo ciertos factores del ambiente laboral, los cuales influyen tanto en el trabajo como fuera de este.
Dichos factores tienen importancia en la medición del clima organizacional, ya que influyen considerablemente no solo en los resultados económicos de la organización sino en el desarrollo personal de sus miembros algo olvidado pero que debe considerarse en las organizaciones.
El enfoque de factores grupales se aprende a ser tolerante, cooperar, a respetar las diferencias, generándose así un clima de paz rediciendo la agresividad interpersonal, se aprende de los conflictos beneficiando a las organizaciones y sus miembros para alcanzar los objetivos trazados.
Estos factores deben ser tomados en cuenta en el proceso de interacción ya que es objeto de medición del clima organizacional.
En el enfoque de factores organizacionales cada organización tiene sus propias características, objetivos que afectan el ambiente de estas, que repercuten a su vez en los miembros y la producción de la empresa.
Se debe considerar la infraestructura física y despidos estos factores permiten el conjunto de percepciones que los miembros se forman acerca de las realidades del trabajo y la organización con sus políticas y procedimientos tanto formales como informales; también lo que estas organizaciones ofrecen a su personal.
Lo mas importante de destacar es que toda organización debe trabajar de manera complementaria con su personal , formándoles valores, por medio de normas que deben ser cumplidas dentro de estas para así llevar un buen clima de trabajo que los beneficie a todos ayudando al logro de los objetivos tanto personales como organizacionales.
