Actualmente, este mundo globalizado exige cambios para impulsar y replantear la dirección de una organización. Así mismo el cambio esta relacionado con el rol de los líderes como motor de transformación.
Es por ello que hoy en día la contratación de RRHH se basa en la capacidad no solo profesional sino personal de los individuos aprovechando sus habilidades y competencias en función de los objetivos propuestos por cada empresa para lograr el éxito organizacional.
Bajo este enfoque, el liderazgo va de la mano con una serie de elementos y valores que alineados de manera eficaz permitirá obtener excelentes resultados.
Así mismo, el liderazgo en cualquier ámbito que se aplique debe apoyarse en lo vivido personalmente, en el aprendizaje y en la experiencia que se obtiene y se acumula ya sea individual o colectivamente, es en realidad un proceso que permite encontrar la flexibilidad y destrezas necesarias para apreciar los hechos , es decir, interpretar la realidad y decidir de forma realista en relación con una situación particular.
Un líder eficaz en nuestros tiempos debe gerenciar los recursos económicos y los valores psicológicos, socio-económicos por una parte y valores espirituales por la otra, ya que facilitan la compresión de cada individuo y la condición para comprender estrategias con las que se pudiera contribuir con la felicidad o al éxito tanto de quienes laboran, como con el resto de la organización.
Es por ello que el liderazgo debe aceptar e implementar los cambios que se introducen en una organización debido a que están dirigidos a lograr como posible resultado la satisfacción humana, la reformulación de los procesos organizacionales, la comunicación, la toma de decisiones para dar solución a los problemas. En el caso de ser un cambio de sistemas o introducción tecnológica, está dirigido a lograr las metas o tareas a partir de la modificación de funciones, métodos, diseño de cargos y diseño organizacional.
En este orden de ideas, es importante que el liderazgo asuma los cambios que en pocas palabras es lo que buscan las organizaciones transcomplejas, aceptar su auto transformación sin divisiones o ausencias para no fracturar esquemas organizacionales
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